新冠肺炎肺炎疫情產生至今，眾多醫務工作者白衣執甲、逆向行駛出戰，變成火線上的中流砥柱。

哪有風險，就往哪兒沖。從年逾古稀的院士權威專家到“九零后”的年青醫務人員，54萬多名湖北和武漢醫務人員沖鋒在前，4萬多位軍地醫務人員增援湖北和武漢，數百萬名醫務人員作戰在全國各地抗疫一線。

同時間賽跑，與病毒感染斗爭。眾多醫務工作者不畏艱險、負重前行，牢筑人民健康的防御，突顯了敬佑生命的崇高精神。

　　“我年青，要我沖在前面！”

3月10日，在抵御新冠肺炎肺炎疫情的緊要關頭，習近平總書記親臨武漢一線，高度肯定了醫務人員在本次疫情防控中做出的重大貢獻。北醫三院倆位“九零后”醫師王奔和吳超深受鼓舞，3月11日，她們意味著北大三家附設醫院援鄂醫療隊34名“九零后”共產黨員給習近平總書記寫了一封信。

自2月8日起，北醫三院援鄂診療工作人員在武漢同濟醫院中法新城院區，單獨開拓危重癥新病區。每一次工作，王奔必須為幾十名病人一一接診。盡管他年輕力壯，可是衣著防護衣在重癥病房查房，還是非常耗費精力，每查好多個患者就得歇息數分鐘。有一名病人看到了，豎起大拇指說：“年青人，勇于擔當！”

有一天，吳超接診了重癥患者郭阿姨。那時候她比較嚴重呼吸衰竭，必須無創呼吸機醫治。病癥的痛楚，讓郭阿姨一度不配合醫治，呼吸機面罩阻攔了醫患中間的一切正常溝通交流。“不能用語言溝通交流，就拿筆寫，根據文本來溝通交流。”吳超與郭阿姨中間打開了筆尖上的會話。歷經一段時間的醫治，郭阿姨慢慢融入了無創呼吸機，病情好轉。

“我年青，要我沖在前面！”在武漢的重癥病區，它是北京大學老百姓醫院外傷救護管理中心“九零后”醫師劉中砥最經常說的一句話。

劉中砥的爸爸死前也是一名醫師。非典那年，爸爸做為部門帶頭人沖在第一線，承擔影像診斷查驗。今年初，獲知要派醫療隊增援武漢市時，劉中砥果斷報了名。他說道：“從沒像如今那樣，覺得離爸爸這般近，也從沒這般明顯地感受到作為一名白衣戰士的引以為豪。”

在醫療隊里，劉中砥是“哪兒必須到哪里”的“螺絲釘”。他承擔醫治一對母子，那時候老年人剛喪失老伴兒，精神面貌不大好，但每一次查房，她都是不斷地說“感謝”……“就算隔著防護鏡和一層很厚霧氣，因為我能見到她們眼中的光。以便拯救性命，再苦再累也非常值得！”劉中砥說。

　　“這一份工作中能守衛一座城”

“要是有必須，我隨時隨地能夠進到P3試驗室中心城市。”它是我國疾病控制中心病毒所副研究員黃保英的服務承諾。

P3試驗室中心城市是間距病毒感染近期的地區。黃保英依次進到P3試驗室工作中300余次，分離出來來到6株可平穩傳代的新冠病毒、培育了3株新冠滅活疫苗毒種、完成了2000多份血細胞的中合特異性點評、進行了好幾個預苗的動物保護實際效果評定……她是第一批臨床醫學樣版的檢驗技術骨干、首株新冠病毒分離出來株的進行人、第一批滅活疫苗株的培育者、第一個新冠動物模型的貢獻者，為疫情防控做出關鍵奉獻。

北京市市疾控中心副主任龐星火“火”了。北京疫情防控記者招待會舉辦了160場，龐星火報名參加了108場。最焦慮不安的情況下，龐星火均值每日只有睡兩三個鐘頭，挺過幾回整夜也不還記得了。

6月11日，北京出現一例當地新冠肺炎診斷病案。龐星火領著當場工作中組成員第一時間開展流行病學調研，快速進行病毒感染追溯工作中。根據對第一例病人細膩的當場流調，在最少的時間內鎖住新發地農產品批發銷售市場，為阻隔肺炎疫情散播爭得了主導權。

“都說疾控工作中苦、累，但我一點也不后悔莫及。這一份工作中能守衛一座城，能為普通百姓產生身心健康，這就是使用價值所屬。”龐星火說。

2月6日，北京方莊環境衛生服務站負責人吳浩臨危受命，增援武漢市。吳浩在調研中發覺，武漢社區防治存有系統漏洞，街道社區上盡管人少了，但小區沒有推行封閉管理。那天晚上，吳浩向上級領導提意見：馬上封閉小區。2月14日，武漢對居民小區開展封閉管理。

北京市新發地市場聚集性疫情產生后，吳浩第一時間領著權威專家入駐小區，及時處理疫情防控中存有的系統漏洞與難題，明確提出目的性意見和建議，持續提升小區防治對策。他說道：“小區是避免 肺炎疫情外擴散的第一道水利閘門，也是避免 肺炎疫情輸入輸出的最后一公里。僅有牢筑小區聯防聯控的根基，才可以確保老百姓的人身安全。”

　　“每一天都好像在考試場上”

增援湖北省，趕赴綏芬河，進軍舒蘭……作為一名感柒操縱權威專家，北大第一醫院感柒管理科負責人李六億的總體目標是：打勝仗、零感柒。

追憶最初到武漢的場景，李六億感慨萬千。“盡管病人基礎都戴著口罩，但配戴方法大多數有誤。”發覺系統漏洞立刻補，李六億不但協助醫院改善工程建筑合理布局、搞好醫患分離、理清安全防護步驟等，還協助醫院聯絡配制安全防護物資供應。

援助湖北省診療工作人員必須歷經嚴苛的感柒防治學習培訓。駐地酒店餐廳、醫院的樓間……要是有空閑地，全是李六億精英團隊的學習培訓場地。

武漢客廳、洪山體育館、武漢市國際性展覽中心等三家最開始被改造成的方艙醫院，基本上都會起動改造后兩天內交付使用。不一樣的展覽館，工程建筑合理布局、標準設備等都不一樣，李六億和同行業們設計方案出“一館一案”，確保每一個方艙醫院都能有呼吸系統傳染性疾病感控基礎的“三區兩通道”。

雷神山醫院采用“邊基本建設、邊工程驗收、邊學習培訓、邊收治”的方式。以便確保醫院感控合格，李六億多次查詢當場，協助制訂感控對策。“每一天都好像在考試場上。每到一地，各種各樣疑惑和難點迎面而來。”以便答好每一張“考卷”，李六億一直在與時間賽跑。

病區開啟的前一天，一位著急的護士長剛看到李六億，就一口氣問了一連串難題，從病區設定、患者分配，到確保醫務人員不感柒。“不必急，我們一個一個處理。”李六億說。當整理完最后一個難題時，護士長的臉部外露了微笑。

“我一定要讓大伙兒平安回家！”在武漢恪守72天以后，中南大學湘雅醫院感柒監測中心主任醫生吳安華兌付了服務承諾。完畢醫學隔離觀查后回家了第二天，他又收到國家衛健委通告出戰黑龍江省。直到黑龍江省疫情防控局勢稍穩，吳安華又再一次逆向行駛出戰吉林省。“我的崗位職責是協助一線醫務人員修建安全性防護墻。僅有讓醫務人員100%把握防控知識，才可以能夠更好地救護病人。”吳安華說。

一月就趕赴武漢市的北京地壇醫院感柒二科主任蔣榮猛，數最多時每日有六七場景講課、跑六七個學習培訓地址，累到喉嚨都說不出來話。5月4日，不久返京修整七天的他，再度受命赴武漢市進行督導工作，直到6月15日返京。蔣榮猛說：“面對肺炎疫情，是傳染性疾病醫生的責任。”

“科譜便是把防治對策跟群眾溝通交流，科譜和預防對策是一體的，不太可能分離來。”疫情防控期內，復旦大學附設華山醫院感染科負責人張文宏變成“網絡紅人”。他堅持不懈根據“華山感柒”微信公眾號編寫科普文章，紓解群眾的焦慮心理狀態。他小編的抗新冠指南供一鍵下載，還被譯成10多種語言。

《 人民日報 》（ 今年08月21日 02 版）