在今年全國兩會上，基層醫療問題被大家關注，代表們提出要推動“互聯網+醫療健康”，讓偏遠地區、農村的群眾通過互聯網能夠享受優質的醫院、醫生資源。
對于基層來說，互聯網+醫療健康、分級診療從根本上講是醫療資源再配置的問題。我國的優質醫療資源總量不足、分布不均，主要集中在大城市大醫院，東、中、西部地區差異大，城鄉之間差異也比較明顯。老百姓看病首先考慮的是城市大醫院，哪怕家門口就是社區衛生服務機構、鄉鎮衛生院，也要往大醫院跑。
因此，要提升基層醫院的醫療服務質量，一方面要吸引優秀的人才下沉到基層；另一方面要加強培訓，提升基層自身醫生的診療技術和水平。名醫主刀響應國家分級診療的號召，以外科手術為切入點，攜手北上廣專家，將先進的醫學技術，通過名醫進行傳幫帶，切實把優質醫療資源和技術下沉至廣闊的市、縣一級。
以外科手術為切入點，幫助基層醫院提升核心競爭力
基層醫院受限于診療能力，服務主要集中在看病、開藥、打針輸液三環節，而外科手術等技術含量較高的服務是基層醫院缺失的核心環節。當地基層醫院無法滿足日益增長的醫療需求，這直接導致病患外流至異地就醫。2018年的《國家醫療服務與質量安全報告》顯示：異地就醫人次排在第一位的是外科。而這其中又有一半以上是到異地的大醫院做手術。
名醫主刀是國內外科手術移動醫療平臺，在外科方面積累了豐富的醫生、專家資源，合作3萬名外科副主任以上醫師，約占全國副主任以上外科醫師總數的60%，其中合作的諸如第二軍醫大學上海東方肝膽外科醫院鄭亞新教授及其團隊、宣武醫院首席專家倪家驤教授疼痛診療團隊、北大第一醫院泌尿外科主任周利群、北京大學眼科中心教授陳躍國等都是其各個學科領域的佼佼者。
在發展基層醫院外科科室的過程中，名醫主刀CEO蘇舒認為，授人以魚是遠遠不夠的，唯有授人以漁才能真正助力基層醫療機構可持續發展，從而解決供給側不足和優質醫療資源不足等問題。名醫主刀在與基層醫療機構合作的過程中，專家和基層醫院是緊密綁定的合伙人關系，并通過項目形式與專家簽訂長期協議，以便專家對基層醫院進行深度幫扶。
他舉例說，名醫主刀在與青島六院的合作過程中，通過“主刀”和“鑄刀”緊密結合推動青島六醫肝膽外科的科室建設，一方面整合技術和人才，邀請上海東方肝膽外科醫院鄭亞新教授及其精英團隊進駐醫院，開展肝膽疾病診療；另一方面為當地醫生持續提供手術帶教，通過現場手術、術中指導、疑難病例討論、學術講座、科研合作、遠程會診等方式，帶動六醫醫生自身外科水平的提升，打造優勢外科科室。
基層醫院診療能力大幅提升，緩解當地百姓看病難題
在專科的選擇上，名醫主刀并非面面俱到，而是以滿足基層醫院及患者的最大訴求為目標。名醫主刀CEO蘇舒表示：分級診療的精神是疑難雜癥在大醫院看；而常見病、多發病，比如像白內障、闌尾炎這樣的常見手術能留在當地就在當地看。因此名醫主刀重點選擇疼痛、眼科、耳鼻喉、婦科、骨科、肝膽等手術量大的科室進行合作，如此能最大限度發揮名醫主刀與基層醫院共建科室的社會效應和經濟效應。
名醫主刀除了為基層醫院帶去診療技術的提升，還通過名醫、專家資源的引進為醫院帶來品牌形象的提升，另外名醫主刀通過專業的運營團隊為醫院帶來的是服務質量和運營效率的提升。診療技術+品牌+服務+運營效率的提升，大大增強了基層醫院接待當地病患的能力。
截至目前，名醫主刀已在800+基層醫院完成過手術，已與150+二甲及以上級別基層醫院達成手術外科緊密型醫聯體合作，以長三角和京津冀地區為中心向全國輻射，覆蓋約2-3億基層群眾。
未來10年中國經濟最大的增長點在于11.77億人口的基層下沉市場。隨著政府大力推動的新醫改，創新技術與資本勢能的雙重疊加，中國基層醫療衛生服務體系正在發生深刻而又深遠的變革。新的體系變革必將帶來中國基層醫療產業的解構與重塑，基層醫療勢必將成為未來醫療的流量入口。
