只有設(shè)定合理的價(jià)格，提供良好的服務(wù)，進(jìn)行精細(xì)化設(shè)計(jì)，滿足多樣性需求，才能讓年卡更有黏性。
前不久，2022年故宮年票的發(fā)售引發(fā)關(guān)注，原計(jì)劃公開售賣1個(gè)月的5萬(wàn)張年票僅用半天時(shí)間就被搶購(gòu)一空。但與此同時(shí)，臨近年末，要不要新辦或續(xù)辦一張景區(qū)年卡，成為許多消費(fèi)者需要認(rèn)真考慮的問題。
為何有的年卡被搶購(gòu)，有的年卡卻費(fèi)思量？關(guān)鍵是有沒有消費(fèi)黏性。有的景區(qū)，值得消費(fèi)者“幾刷”，多次使用當(dāng)然物超所值。但有的景區(qū)并沒有太多特色，缺乏吸引消費(fèi)者多次體驗(yàn)的黏度。消費(fèi)者購(gòu)買年卡后，自然將其束之高閣，更沒有續(xù)辦的意愿。
近年來(lái)，市區(qū)游、周邊游、微度假成為文旅消費(fèi)新趨勢(shì)，順應(yīng)這種趨勢(shì)，許多地方推出可多次游玩的年卡，以吸引本地或周邊游客。但是，一些景區(qū)絞盡腦汁推銷年卡，消費(fèi)者卻不買賬。這是因?yàn)橛械哪昕ㄌ撞筒粔蜇S富，不能有效滿足不同群體的多樣性需求，缺乏針對(duì)老年群體、多孩家庭、青年情侶、旅游達(dá)人等的差異化定制；有的使用限制較多，僅限本人使用、節(jié)假日不能通用，或缺乏更名轉(zhuǎn)讓的路徑設(shè)計(jì)；有的景區(qū)自身管理混亂、項(xiàng)目陳舊、口碑一般，使得年卡失去對(duì)游客的吸引力。
例如，同樣是家庭游，小孩子更青睞動(dòng)物園、游樂園，年齡稍大的一些孩子更喜歡沉浸式互動(dòng)式的主題樂園，一孩多孩、有無(wú)老人，不同家庭的辦卡需求也不盡相同。北京歡樂谷推出錯(cuò)峰平日年卡和全年無(wú)限暢玩年卡供消費(fèi)者選擇，上海迪士尼更新項(xiàng)目和補(bǔ)充體驗(yàn)內(nèi)容，這些景區(qū)的做法值得借鑒。它們或通過(guò)不同套餐滿足不同群體需求，或通過(guò)更新?lián)Q代提升游玩體驗(yàn)度，讓年卡建立起與游客緊密而持續(xù)的聯(lián)系。
可見，年卡雖好，也不是一推了之這么簡(jiǎn)單。我國(guó)的文旅消費(fèi)已經(jīng)過(guò)了“給顆糖就喊甜”的階段，除了價(jià)格因素，消費(fèi)者對(duì)景區(qū)品質(zhì)、游玩體驗(yàn)、身心感受等高度關(guān)注。只有設(shè)定合理的價(jià)格，提供良好的服務(wù)，進(jìn)行精細(xì)化設(shè)計(jì)，滿足多樣性需求，才能讓年卡更有黏性。只有具有黏性的年卡，才能有效提高重游率，撬動(dòng)周邊二次消費(fèi)，帶來(lái)提升游客幸福度、增加景區(qū)收入、促進(jìn)地方消費(fèi)的多贏局面。（王勝?gòu)?qiáng)）
